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This interview is part of the series, PCP's Local Climate Change Heroes, featuring members of the FCM-ICLEI Partners for Climate Protection program.
Emanuel Machado has built his career on innovative approaches to sustainability. He has worked with communities throughout Canada, promoting a greater use of renewable energy, net-zero energy buildings, water strategies, social plans and sustainability frameworks, all with a focus on people.
Most recently, Emanuel has been pioneering a program called Eco-Assets, which recognizes nature as a fundamental component of the municipal infrastructure system. This led to his work with other municipalities in British Columbia and Ontario, that are collaborating to see how they can make their natural assets work for them. His framework will help municipalities better understand the value of ecosystems services and lead to improved financial and operational management plans for their natural assets.
Learn more about Emanuel in this interview, then use his contact information below to get in touch and discuss environmental issues in your municipality.
Q: What do you find most challenging about your work?
A: The public aspect of the job can be challenging. There is a strong sense of responsibility to manage public assets in a transparent and accountable manner, while also involving everyone in the community in the decision-making process, especially when changes are being proposed.
I'd say there are three key elements to effectively managing change at the community level: it's important to define a common vision, to lead by example through our visibility in the community and to stay on top of communication throughout the entire process. After all, at the end of the day, you can't develop and implement policies from your office chair. You have to go out and directly engage people and their organizations.
Q: What does your membership in the PCP mean to you?
A: The PCP network has been a source of inspiration for me. Seeing pockets of innovation and the hard work taking place outside of our Town, particularly in other small and rural communities, motivates and helps us advance our own projects. I also feel very connected with the same folks I met through the network more than 10 years ago. So, it's nice to be able to reach out to those contacts from time to time and ask for their feedback on the work we're doing here. I try to do the same and assist other communities whenever possible.
Q: What do you find most gratifying about the work you do?
A: It's very rewarding to feel that you're leaving behind a legacy. For example, I led the development of national standards for the training of solar thermal installers in Canada, set up the first plug-in hybrid electric vehicle charging station in BC, co-developed a centre of excellence for renewable energy (Energy House, Dawson Creek) and I'm also a founding member of the Peace Energy Cooperative, which became BC's first wind project (Bear Mountain Wind Park). Over that period, I won 16 awards for my work, including the Arbor Vitae Award from the Province of British Columbia and the Professional Award for Innovation in Local Government.
Let's start talking: Discover how your community can take action on climate change
Contact Emanuel to learn from his experience on:
- Municipal asset management, including natural assets
- Innovations in municipal sustainability
- Managing change at the community level
Contact information
Emanuel Machado
Chief Administrative Officer
Town of Gibsons, BC
T. 604-886-2274
Cette entrevue fait partie de la série, présentant les membres du programme des Partenaires dans la protection du climat de la FCM et de l'ICLEI.
Emanuel Machado a bâti sa carrière sur des approches de développement durable novatrices. Il a travaillé avec des collectivités des quatre coins du pays, faisant la promotion d'une plus grande utilisation de l'énergie renouvelable, des bâtiments à consommation énergétique nette zéro, des stratégies visant l'eau, des plans sociaux et des cadres de développement durable, et ce, tout en pensant aux gens.
Dernièrement, Emanuel a élaboré un programme appelé Éco-Actifs, lequel tient compte du fait que la nature est un élément essentiel du système d'infrastructure municipal. Ce programme l'a amené à travailler avec d'autres municipalités de la Colombie-Britannique et de l'Ontario, qui collaborent pour voir comment tirer parti de leurs actifs naturels. Son cadre aidera les municipalités à mieux comprendre la valeur des écoservices et à améliorer les plans de gestion financière et opérationnelle de leurs actifs naturels.
L'entrevue qui suit vous permettra d'en apprendre davantage sur Emanuel Machado. Vous pouvez également communiquer avec lui (voir ses coordonnées ci-dessous) pour discuter de problèmes environnementaux dans votre collectivité.
Q : Quel aspect de votre travail trouvez-vous le plus difficile?
R : L'aspect public du travail peut être difficile. Il existe un sens profond de la responsabilité lié à la gestion transparente et responsable des actifs publics tout en faisant participer chaque citoyen au processus décisionnel, en particulier quand des changements sont proposés.
Je dirais qu'il y a trois éléments clés pour gérer le changement avec succès à l'échelle de la collectivité : il importe d'établir une vision commune, de prêcher par l'exemple en se faisant mieux connaître dans la collectivité et de maîtriser la communication tout au long du processus. Après tout, on ne peut pas élaborer ni mettre en œuvre des politiques depuis son bureau. Il faut sortir et mobiliser directement les gens et leur organisation.
Emanuel Machado partage des idées à la Conférence sur les collectivités durables en février 2016 à Ottawa.
Q : Que représente pour vous votre adhésion au programme des PPC?
R : Le réseau des PPC a été pour moi une source d'inspiration. Voir des foyers d'innovation et le travail acharné réalisé dans d'autres villes, et particulièrement dans les petites collectivités rurales, nous motive et nous permet d'avancer dans nos propres projets. Je me sens également très proche des personnes que je rencontre par l'entremise du réseau depuis plus de 10 ans. C'est bien de pouvoir prendre contact avec ces personnes-ressources de temps à autre et de leur demander leur rétroaction sur le travail que nous faisons. J'essaie de faire la même chose et, dans la mesure du possible, d'aider d'autres collectivités.
Première borne de recharge pour véhicules électriques rechargeables en Colombie-Britannique, à Dawson Creek. (Source : Ville de Dawson Creek)
Q : Quel aspect de votre travail trouvez-vous le plus gratifiant?
R : C'est très gratifiant d'avoir l'impression de laisser un héritage derrière soi. Par exemple, j'ai piloté l'élaboration de normes nationales pour la formation des installateurs de systèmes thermosolaires au Canada, aménagé la première borne de recharge de véhicules hybrides rechargeables en Colombie-Britannique et coétabli un centre d'excellence pour l'énergie renouvelable (Energy House, Dawson Creek) en plus d'être membre fondateur de la Peace Energy Cooperative, qui est devenue le premier projet éolien de la Colombie-Britannique (parc éolien Bear Mountain). Au cours de cette période, j'ai remporté 16 prix pour mon travail, dont le Arbor Vitae Award de la Province de la Colombie-Britannique et le Professional Award for Innovation in Local Government.
Lançons la discussion dans la communauté: Explorons les mesures pour lutter contre les changements climatiques
Communiquez avec Emanuel pour apprendre de son expérience dans les domaines suivants :
- la gestion des actifs municipaux, y compris les actifs naturels;
- les innovations en développement durable municipal;
- la gestion du changement à l'échelle communautaire.
Coordonnées
Emanuel Machado
Directeur municipal
Ville de Gibsons (Colombie-Britannique)
T. 604-886-2274
